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黃思華:教師素養,才是華校永續發展的根本

2026年10月29日 21:30 稿件来源:菲律賓商報    【字体:↑大 ↓小】

稿件来源:菲律賓商報

2026年10月29日 21:30

  近日到外省出差期間,有機會與當地一些長期關心華文教育的老前輩交流,談及華校學生流失的問題。大家普遍認為,影響一所學校發展最重要的因素,不是校舍有多麼宏偉,也不是設備有多麼先進,而是教師的素養。至於學校的軟硬體設備、制度建設以及專業化管理,則屬於重要的配套條件。而校外最大的助力,則來自家長與校友的信任,以及多年累積下來的良好口碑。

  教師是站在教育最前線的工作者。學生每年有二百多天在校園裡學習成長,與老師相處的時間甚至比與父母相處的時間更多。因此,教師對學生的學習態度、人格養成及價值觀建立,都有著深遠而直接的影響。

  對許多學生而言,他們對學校的印象和評價,往往不是來自校舍是否美觀,也不是來自設備是否完善,而是來自每天朝夕相處的老師。一位充滿教育熱忱、關愛學生、言行一致的老師,能讓學生喜歡上學,進而認同學校;反之,如果教師缺乏責任感和專業精神,也可能影響學生對學校的整體觀感。

  因此,教師不僅肩負教書育人的使命,更是學校形象的代言人。老師的一言一行、一舉一動,都在潛移默化中影響著學生,同時也影響家長對學校的信任程度。當學生把在校的美好經驗帶回家時,家長自然會對學校產生認同感;而當家長和校友願意主動向親友推薦學校時,便能形成良好的口碑效應,成為學校持續發展的重要力量。

  在交流過程中,一位老前輩分享了一個令人深思的真實案例。她的孩子原本是某華校的校友。按照一般人的想法,校友多半希望自己的下一代能夠回到母校就讀,延續情感與傳承。然而,她的孩子最終卻寧願把自己的孩子送到另一所華校,也不願送回自己的母校。

  當被問及原因時,他坦言,問題並非出在學校設備不足,也不是交通不便,而是近年來學校的師資素質逐漸下滑。部分教師對教學工作的投入已不如從前,有些人甚至把補習事業視為主要發展方向,而把校內教學工作當作招攬補習學生的平台。當教師將精力過度傾向課後補習,而非全心投入課堂教學時,教育工作的使命感便逐漸被稀釋,師德與專業精神也容易受到質疑。

  更令人憂心的是,部分教師對學生品德教育的態度也出現了變化。面對學生的行為偏差、紀律問題或人格成長上的需求,缺乏足夠的耐心與責任感,只求完成課堂教學任務,認為學生聽不聽、學不學、改不改,都與自己關係不大。對於調皮或紀律較差的學生,也抱持著“多一事不如少一事”的心態,選擇視而不見,得過且過。

  然而,教育從來不只是知識的傳授,更重要的是人格與品德的塑造。家長將孩子送到學校,不只是希望孩子掌握課本知識,更期望孩子在良好的教育環境中,學會做人處事,建立正確的價值觀、責任感與人生態度。如果教師只重視教學工作,而忽略育人的責任,那麼學校便失去了教育最核心的價值與意義。

  除此之外,教師的專業化也不應僅僅停留在學歷和文憑上,更重要的是積極進取、終身學習的態度,以及面對時代變遷時不斷自我提升的精神。

  在知識快速更新的今天,教育環境、教學方法與科技應用都在不斷變化。教師若只依靠過去所學,而缺乏持續進修與學習的意願,很容易與教育發展的步伐脫節。因此,教育工作者必須不斷充實自己,提升專業能力,掌握新的教育理念、教學策略及科技工具,才能迎接時代帶來的挑戰,進而把教育工作做得更好。

  事實上,即使擁有再高的學歷,也不能保證能永遠站在知識的前沿。二十年前取得的博士學位固然值得肯定,但其中部分知識與理論,或許早已被新的研究成果所補充、修正,甚至取代。學位和頭銜代表的是過去某個階段的學習成果,而不是專業成長的終點。真正能夠展現教師價值的,是持續學習、不斷進步的精神。

  當教師能在教育崗位上不斷累積經驗、反思教學、精進專業,其教育智慧與教學功力自然會更上一層樓。豐富的經驗結合與時俱進的新知識,不僅能提升教學品質,更能幫助教師深入瞭解學生的需求,掌握未來發展趨勢,給予學生更適切的引導。

  有了新知識,才能掌握新技能;有了新認知,才能開拓新視野。這些都將直接惠及學生的學習與成長。學生不僅能從老師身上學習知識,更能從老師持續學習的態度中,看見終身學習的精神與價值。這種以身作則的力量,往往比課堂上的說教更具影響力。

  因此,真正優秀的教師,不是憑藉一紙文憑或一個頭銜受到尊重,而是憑藉持續精進、自我要求與無私奉獻的精神贏得學生的敬愛和家長的信任。這樣的老師,不僅是學生心目中的模範教師,也是學生人生道路上的引路人。同時,他們更是家長選擇學校時的重要考量因素,是學校建立聲譽、吸引學生及凝聚社會支持的重要資產。

  事實上,家長在選擇學校時,最關心的往往不是校舍有多漂亮,也不是設備有多齊全,而是教師是否認真負責、是否關愛學生、是否願意耐心陪伴孩子成長。當家長感受到教師團隊的敬業精神和教育熱忱時,自然願意把孩子放心地交給學校;相反地,一旦對教師團隊失去信心,即使自己曾經是該校校友,也未必願意讓下一代回到母校就讀。

  由此可見,一所學校能否留住學生、吸引學生,關鍵始終在人。教師的專業素養、教育熱忱與師德修養,不僅影響學生的成長,也關係到家長的信任、校友的支持,以及學校的聲譽和未來。

  真正的品牌,不是華麗的建築物,而是優秀的教師;真正的招生力量,不是鋪天蓋地的宣傳廣告,而是家長和校友發自內心的認同與推薦。當教師找回教育初心,當學校重視師資培育與師德建設,當教師能夠保持終身學習、與時俱進的精神,華校才能真正贏得家長信任,留住學生,培育人才,並在時代的挑戰中持續發展。

  教育興則民族興,教師強則學校強。教師的素養決定學生的未來,學生的未來則決定社會與國家的未來。投資教育,首重教師;振興華校,也必須從提升教師的專業與師德做起。

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